
5月21日,冀北电力有限公司副总工兼发展策划部主任曹伟一行8人,在唐山供电公司副总经理李华的陪同下,深入迁安供电公司调研,对迁安公司的电网规划、综合计划、企业管理等工作给予肯定,并提出了指导性意见。
调研期间,曹伟副总工与迁安公司主要负责同志及部室主任举行座谈。他指出,唐山迁安公司作为冀北公司发展策划部党支部的直接联系点,是具有代表性的县公司级单位,迁安产业结构特点与经济特性可以为调研工作提供典型的分析数据,公司发展策划部的同志也都非常珍惜这次深入基层联系点调研的机会,希望能深入了解基层配电网规划、项目前期、农网改造工程、综合计划执行以及集体企业管理中存在的问题,为做好下步工作提供参考依据。
迁安公司负责人就公司近年来的工作开展情况及存在的主要问题和建议进行了汇报。听取汇报后,曹总强调,县公司要进一步解决好配电网规划与地方总体规划衔接的问题,加强与政府部门的沟通与联系,对规划要从严从紧,减少规划风险;要夯实基础数据,真正摸清电网状况底数,要把0.4千伏电压等级线路作为县公司工作的重点,充分发挥各基层供电所的职能作用,切实解决好百姓的实际用电问题;要强化规划与计划的一致性,主要领导要重视并参与做好规划工作,确保年度计划与总体规划相对应。
唐山公司副总经理李华对曹总一行的到来表示欢迎和感谢,他指出,迁安公司被列为冀北公司发展策划部党支部的联系点后,曹总亲自带队参加迁安公司“基层工作体验日”活动,充分体现了冀北公司领导和有关部门对基层单位的关注与关爱,唐山公司将以此为契机,将上级公司的好作风、好经验以及各位领导的指示要求,学习到位、传达到位、落实到位,从而进一步深化公司“本部建设年”活动的开展,为构建“安全、责任、和谐”冀北公司作出新的更大贡献。
调研组一行还到五重安乡供电所对农电工集中工作情况进行了调研。农电工集中工作是迁安公司探索试行的一项创新举措。随着智能表全覆盖、全采集以及邮政代收、网络缴费等功能的逐步实现,集体企业员工抄表收费工作量明显减少,工作重心发生了显著变化。为克服以往农电工管理松散,效能得不到充分发挥的弊病,迁安公司组织试行农电工集中工作制,实现了主业实业统筹运作,极大地增强了服务能力,给公司及实业系统的长远发展带来了积极影响。调研组一行详细了解了集中工作的有关情况,并对工作取得的成效给予了充分肯定。
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