迁安城管执法局：助力市域社会治理现代化建设

市城管执法局结合部门职能，全力构建城管系统“网格化服务、精细化治理、多元化参与”的现代化治理工作体系，多管齐下，不断提高城市管理能力和水平，为推进新时代市域社会治理现代化贡献力量。

以网格化服务夯实社会治理定力。该局结合地理布局、道路走向、方便通达、无缝并接等因素，将城区6个管理网格重新细划为8个，并外派6个执法中队入驻街道和园区，合理布局填充到网格内，实行局领导包片、中队长包块、队员包段的分级责任制，形成“分工明确、权责统一、各尽其责、密切配合”的网格化管理布局。

以精细化治理提高社会治理内力。一是强化执法力度，采取以罚强治的措施，加大对城市管理领域问题的有效治理。在常态化巡查管控的基础上，以每周至少两次的频率开展集中整治专项行动，主要围绕“门前三包”制度落实、校园周边环境治理、非机动车停放秩序、门头牌匾设施规范、临时市场外溢等城市管理重难点问题，市容乱象得以有效遏制、街面环境井然有序。二是采用疏堵结合的方式，达到标本兼治的效果。通过规划临时市场引导流动商贩入市规范经营，实现市容有序和群众买卖需求的多方共赢；以施划、补划大量停车位让非机动车进位停放，既解决了市民停车难题，也整顿了街道秩序。三是将管理关口前置，变“事后管理”为“事先管控”。在清明节、春节等重点时段，加大祭祀用品售卖源头的断流工作，并加强文明祭祀的宣传引导工作，再辅以显性蹲点值守和流动巡查管控，杜绝了不文明祭祀行为发生。

以多元化参与凝聚社会治理合力。一是构建“城管+”的协调联动机制，形成众木成林的社会治理大格局。与交警、市场监管部门组建联合执法队伍，对市容管理、交通秩序、市场经营等方面的违法行为开展常态化巡查、管控、执法活动，及时防范化解社会治理风险隐患。同时，与市管局等部门为“奥体中心美食街”商户办理营业执照变更和食品安全备案登记卡等相关手续，助力临时市场规范经营。二是打造“共建共治共享”的社会治理新格局，把社会治理的“人本意义”回归到“本人参与”。持续发挥“12319”城市管理服务热线和“12345”政务便民热线作用，畅通市民反映问题、投诉建议的渠道。积极组织城管开放日活动，为群众搭建城市管理决策共商平台。同时，积极发动志愿者组织，广泛开展爱心助学、清理社区广告、捡拾绿化带垃圾、为环卫工人设置爱心饮水点等志愿服务活动，为群众搭建志愿服务平台。三是借助企业第三方力量，提升社会治理的协同处置能力。在依法打击违法小广告虚假宣传和邪教组织反动宣传的工作中，通过外包服务及时清理城市“牛皮癣”，营造风清气正的城市空间。在共享单车的行业监管中，就散乱停放问题进行约谈，向企业明确重新施划、增划停车区域并加派管理人员的要求，按要求督导企业以旧换新、增加投放车辆的头盔配置比例，让市民在共享“单车”的同时也能共享“安全”与“文明”，切实履行社会治理现代化、深化平安建设分管领域监管职责。

编辑人：左月梅

审核人：韩冰远